黑龍江建龍在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以人為本的企業(yè)理念，按照發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果與職工共享的原則，堅持不懈地加強職工隊伍建設(shè)，促進了職工隊伍的全面發(fā)展。

  嚴格按照國家政策法規(guī)，對所有與公司建立勞動關(guān)系的在崗員工繳納各項法定社會保險與福利，每年根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績進行年度調(diào)薪。嚴格踐行“尊重人、培養(yǎng)人、激勵人、成就人”的人力資源理念，推進職業(yè)化建設(shè)，打造員工發(fā)展平臺。對管理人員，提出培養(yǎng)“專業(yè)能力、財務(wù)能力、人力資源能力”的三項要求，成為提升中高層管理干部素質(zhì)和經(jīng)營管理能力的良好開端。對于專業(yè)技術(shù)人員，建立與管理序列等同的專業(yè)技術(shù)序列及薪酬制度，鍛造了一支復(fù)合型、技術(shù)技能型人才隊伍。對于基層員工，實施“一專多能”的崗位成才活動，高度重視培訓(xùn)工作，每年組織大規(guī)模、全覆蓋的培訓(xùn)活動，促進了員工全面素質(zhì)的提高。2012年7月份，企業(yè)獲得由中華人民共和國國務(wù)院頒發(fā)的“全國就業(yè)先進企業(yè)”榮譽。

  充分發(fā)揮黨支部、工會作用，在員工生活幫困、助學(xué)幫困、醫(yī)療幫困等各個方面，構(gòu)建了長效工作機制；每逢重大節(jié)日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子都堅持深入困難員工家中慰問，深切勉勵員工努力工作，渡過困境；為解決外地年輕大學(xué)生、專業(yè)人才的實際困難和后顧之憂，黑龍江建龍分兩期建設(shè)了880套住房作為福利用房；不斷改善后勤保障設(shè)施，豐富員工的業(yè)余文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。

  搭建溝通平臺、傾聽員工心聲。以《黑龍江建龍》企業(yè)內(nèi)刊、微信公眾號、公司信息平臺等為載體，及時傳播企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，反映員工心聲、展示員工才華。大力推行“快樂工作法”，定期開展職工籃球比賽、釣魚比賽、自行車比賽、300人健康徒步行等活動，營造奮發(fā)向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。